Nazywam się Agnieszka Dobosz.
Tworzę przestrzeń, w której odzyskujesz klarowność myślenia. Wspieram Cię w budowaniu przywództwa opartego na Twoich wartościach i wewnętrznym spokoju.
Od CFO do Thinking Partnera – moja historia
Wiem, co znaczy być liderem. I wiem, jak łatwo w pogoni za wynikiem zgubić w tym siebie.
Moja droga zaczęła się od liczb. Przez ponad 20 lat zarządzałam finansami i procesami jako Dyrektor Finansowa (CFO) i Prezes Zarządu. W świecie, w którym liczył się zysk netto, strategie i KPI, nauczyłam się brać odpowiedzialność za decyzje ważące miliony. Ale nauczyłam się też zakładać zbroję. Wierzyłam, że lider musi być niezniszczalny, a błędy starannie ukryty. To był mój świat – precyzyjny, wymagający i… samotny.
A potem przyszło to, o czym rzadko mówi się w salach konferencyjnych. Wypalenie. Nie przyszło nagle. To było powolne wygaszanie – zmęczenie materiału i rosnące poczucie, że kolejny sukces w Excelu nie daje już satysfakcji. Momentem zwrotnym była chwila, gdy zrozumiałam, że nie pamiętam, kiedy ostatnio podjęłam decyzję z chęci, a nie z przymusu „muszę”.
Zatrzymałam się. To była najtrudniejsza decyzja biznesowa w moim życiu: odejść z bezpiecznej pozycji, by poszukać sensu gdzie indziej.
Czego nauczyła mnie ta droga? Odkryłam, że za każdym wykresem stoi człowiek. Że prawdziwe wyzwanie lidera to nie zarządzanie budżetem, ale zarządzanie własną energią i relacjami w zespole. Zrozumiałam, że skuteczność nie rodzi się z presji i „dokręcania śruby”, ale ze zrozumienia mechanizmów, które nami kierują.
Dlatego założyłam własną firmę. Nie po to, by zarządzać finansami, ale by wzmacniać tych, którzy nimi zarządzają.
Dziś, jako akredytowana mentorka EMCC i Thinking Partner, pracuję z liderami, którzy czują, że utknęli w chaosie. Nie teoretyzuję. Łączę moje twarde doświadczenie zarządcze z narzędziami diagnostycznymi (RMP, DISC D3), byś mógł/mogła podejmować decyzje szybciej, mądrzej i, co najważniejsze, w zgodzie ze sobą.
Co robimy razem?
✔ Urealniamy: Rozpracowujemy schematy myślenia, które Cię blokują. Koniec z udawaniem kogoś, kim nie jesteś.
✔ Decydujemy: Uczę, jak mówić „nie” bez poczucia winy i jak brać odpowiedzialność za „tak”.
✔ Budujemy: Pomagam tworzyć zespoły, które idą za liderem z wyboru, a nie z przymusu hierarchii.
✔ Wzmacniamy: Pracujemy nad pewnością siebie, która nie jest maską zakładaną przed wejściem do biura, ale Twoim stałym zasobem.
Nie daję gotowych recept, bo Twój biznes i Twój zespół są unikalne. Tworzę przestrzeń, w której odzyskujesz klarowność i układasz własne zasady gry.
Każda zmiana, nawet ta, która zaczyna się od kryzysu, może stać się Twoim największym zasobem. Jeśli tylko odważysz się spojrzeć prawdzie w oczy.
Jestem tu po to, by Ci w tym towarzyszyć.
Urealniam przywództwo. Burzę schematy, które przestały działać.
Większość liderów wcale nie potrzebuje więcej wiedzy o zarządzaniu. Mają jej w nadmiarze. To, czego im brakuje, to zatrzymania. Momentu, w którym przestajesz biec na autopilocie i zadajesz sobie pytanie: czy mój zespół idzie za mną, czy tylko wykonuje polecenia?
Przez lata zarządzałam finansami i ludźmi. Wiem, że strategia bez osadzenia w wartościach lidera jest tylko martwym dokumentem. Dlatego w mojej pracy nie skupiam się na teorii, ale na usuwaniu blokad. Pomagam liderom wyjść z trybu „gaszenia pożarów” i wejść w tryb świadomego wpływu.
Co robimy inaczej? Zamiast dokładać Ci zadań, sprawdzamy, z czego musisz zrezygnować, by odzyskać sprawczość. Nie uczę Cię „jak być liderem”. Pokazuję, jak być sobą w roli, która wymaga trudnych decyzji i dużej odpowiedzialności.
Rezultaty współpracy:
✔ Odzyskujesz czas na myślenie strategiczne.
✔ Twoje decyzje stają się spójne i zrozumiałe dla zespołu.
✔ Zdejmujesz zbroję „nieomylnego szefa” i zyskujesz autentyczny autorytet.
Nie znajdziesz tu gotowców. Znajdziesz prawdę o swoim potencjale.
To też jestem Ja
Uwielbiam słowa – bawię się nimi, splatam metafory i tworzę historie, które zostają w głowie. Może dlatego w moich treściach tyle odniesień do życia, natury i emocji. Szczególnie do ogrodu, który jest dla mnie czymś więcej niż tylko roślinami – to przestrzeń, w której odpoczywam i zbieram myśli.
Czytam kryminały, wciągam ambitne filmy i uwielbiam dobrze zjeść, najlepiej w dobrym towarzystwie. Fascynuje mnie sposób, w jaki codzienne detale potrafią odsłonić coś głębszego, w rozmowach, w książkach, w świecie. Czasem jedno zdanie potrafi zmienić perspektywę, a jeden moment – wszystko.
Lubię też ironię – zwłaszcza tę subtelną, która nie wymaga tłumaczenia. Bywam sarkastyczna, ale zawsze z czułością. Najlepiej rozumiem się z ludźmi, którzy potrafią się śmiać, także z siebie. W końcu życie to nieustanne balansowanie między tym, co zaplanowane, a tym, co niespodziewane – a ja mam talent do nadawania temu struktury i porządku.
A jeśli gdzieś w moich tekstach znajdziesz nawiązania do kotów, to wiedz, że w moim świecie funkcjonuje 1,5 kota. Mia – trikolorka, mój osobisty CEO i postrach okolicy, który pilnuje, bym nie zapomniała, kto tu naprawdę rządzi. I Grant – kot mojej Siostry. Grant? On nie zarządza, on spokojnie akceptuje rzeczywistość, mieszka na dwa domy i nie widzi w tym problemu, jakby od zawsze miał w sobie filozofię work-life balance.
Podobno nie ma przypadków, a wszystko dzieje się z jakiegoś powodu. Może właśnie dlatego czytasz ten tekst. Może to pierwszy krok do rozmowy, która otworzy przed Tobą nowe możliwości?
To wszystko sprawia, że pomagam moim klientom nie tylko lepiej działać, ale też lepiej rozumieć siebie.
Bo sukces zaczyna się tam, gdzie spotykają się strategia, intuicja i ... odrobina magii.
Chcesz wiedzieć, co inni myślą o mojej pracy?
Poznaj opinie, które pokazują efekty naszej współpracy.
Pracuję w oparciu o standardy etyczne
W swojej pracy kieruję się Globalnym Kodeksem Etycznym dla coachów, mentorów i superwizorów, sygnowanym m.in. przez EMCC (European Mentoring & Coaching Council) oraz Mentoring Institute. Kodeks ten określa zasady odpowiedzialności, poufności, profesjonalizmu i szacunku w relacji rozwojowej.
Dodatkowo, jako członkini Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, przestrzegam również Kodeksu Dobrych Praktyk PIFS, który promuje jakość, rzetelność i etykę w działaniach szkoleniowo-rozwojowych.
📄 Kodeks Dobrych Praktyk PIFS
Swoje działania opieram również o Zbiór Dobrych Praktyk Usług Zdalnego Uczenia się przygotowany w ramach Bazy Usług Rozwojowych. To narzędzie wspierające profesjonalne prowadzenie usług online, stworzone z myślą o firmach szkoleniowych i doradczych, ale korzystne także dla osób uczących się, bo jasno określa, czego mogą oczekiwać od usługi realizowanej w formule zdalnej. Jego celem jest propagowanie wysokich standardów i dopasowanie formy pracy do realnych potrzeb uczestniczek i uczestników.
📄 Zbiór Dobrych Praktyk Usług Zdalnego Uczenia się
Dodatkowo, jako certyfikowana RMP Master in Poland, pracuję zgodnie z Kodeksem etycznym RMP Mastera, który precyzyjnie określa standardy odpowiedzialnej i bezpiecznej pracy z narzędziem Reiss Motivation Profile®. Kodeks ten kładzie szczególny nacisk na dobro osoby badanej, poufność, rzetelność interpretacji oraz świadome i etyczne korzystanie z wiedzy wynikającej z profilu motywacyjnego. Obejmuje także odpowiedzialność za sposób prowadzenia sesji informacji zwrotnej, właściwe kontraktowanie współpracy, dbałość o jakość usług oraz ciągły rozwój kompetencji osoby pracującej z metodą. Traktuję te zasady jako naturalne uzupełnienie mojej pracy mentoringowej i rozwojowej, ponieważ RMP to nie tylko narzędzie diagnostyczne, lecz przede wszystkim praca z człowiekiem i jego wewnętrznym światem motywacji.
Moje akredytacje i certyfikaty
Wspieram organizacje jako członkini zarządu
