Od liczb do ludzi

Zaczynałam od księgowości. Skończyłam jako Prezes Zarządu, po drodze przez ponad dwadzieścia lat odpowiadając za finanse, strategię i ludzi jako Dyrektor Finansowa. Podejmowałam decyzje ważące miliony, prowadziłam firmę przez restrukturyzację i kryzys płynnościowy, zmieniałam model biznesowy wtedy, gdy stawką było przetrwanie organizacji.

Nauczyłam się też zakładać zbroję. Wierzyłam, że lider ma być niezniszczalny, a wątpliwości trzyma się dla siebie. Świat precyzyjny, wymagający i samotny.

Potem przyszło wypalenie. Powolne, ciche, takie, o którym rzadko mówi się w salach zarządu. Punktem zwrotnym była chwila, gdy zdałam sobie sprawę, że od dawna podejmuję decyzje z przymusu, nie z chęci.

Zatrzymałam się. Odejście z bezpiecznej pozycji okazało się najtrudniejszą decyzją biznesową w moim życiu oraz najważniejszą.

Z tej drogi wyniosłam jedno przekonanie, które dziś jest osią mojej pracy. Za każdym wykresem stoi człowiek. Skuteczność rodzi się ze zrozumienia tego, co naprawdę nami kieruje, a nie z dokręcania śruby.

Dziś, jako akredytowana mentorka EMCC i Thinking Partner, pracuję z właścicielami firm, zarządami i kadrą menedżerską. Z liderami, którzy czują, że utknęli w chaosie, biorą wszystko na siebie i gubią się we własnej roli. Siadam z nimi po tej samej stronie stołu, którą znam z autopsji.

Nie teoretyzuję. Łączę twarde doświadczenie zarządcze z narzędziami diagnostycznymi Reiss Motivation Profile® (RMP) oraz DISC D3, żebyś podejmował decyzje szybciej, mądrzej i w zgodzie ze sobą. Zamiast dokładać Ci zadań, sprawdzamy, z czego warto zrezygnować, żebyś odzyskał sprawczość.

Recept z gotowca u mnie nie znajdziesz. Twój biznes i Twój zespół są jedyne w swoim rodzaju. Tworzę przestrzeń, w której układasz własne zasady gry, a każda zmiana, nawet ta, która zaczyna się od kryzysu, staje się Twoim zasobem.

To też jestem Ja

Uwielbiam słowa – bawię się nimi, splatam metafory i tworzę historie, które zostają w głowie. Może dlatego w moich treściach tyle odniesień do życia, natury i emocji. Szczególnie do ogrodu, który jest dla mnie czymś więcej niż tylko roślinami – to przestrzeń, w której odpoczywam i zbieram myśli.

Czytam kryminały, wciągam ambitne filmy i uwielbiam dobrze zjeść, najlepiej w dobrym towarzystwie. Fascynuje mnie sposób, w jaki codzienne detale potrafią odsłonić coś głębszego, w rozmowach, w książkach, w świecie. Czasem jedno zdanie potrafi zmienić perspektywę, a jeden moment – wszystko.

Lubię też ironię – zwłaszcza tę subtelną, która nie wymaga tłumaczenia. Bywam sarkastyczna, ale zawsze z czułością. Najlepiej rozumiem się z ludźmi, którzy potrafią się śmiać, także z siebie. W końcu życie to nieustanne balansowanie między tym, co zaplanowane, a tym, co niespodziewane – a ja mam talent do nadawania temu struktury i porządku.

A jeśli gdzieś w moich tekstach znajdziesz nawiązania do kotów, to wiedz, że w moim świecie funkcjonuje 1,5 kota. Mia – trikolorka, mój osobisty CEO i postrach okolicy, który pilnuje, bym nie zapomniała, kto tu naprawdę rządzi. I Grant – kot mojej Siostry. Grant? On nie zarządza, on spokojnie akceptuje rzeczywistość, mieszka na dwa domy i nie widzi w tym problemu, jakby od zawsze miał w sobie filozofię work-life balance.

Podobno nie ma przypadków, a wszystko dzieje się z jakiegoś powodu. Może właśnie dlatego czytasz ten tekst. Może to pierwszy krok do rozmowy, która otworzy przed Tobą nowe możliwości?

Chcesz wiedzieć, co inni myślą o mojej pracy?
Poznaj opinie, które pokazują efekty naszej współpracy.

Pracuję w oparciu o standardy etyczne

W swojej pracy kieruję się Globalnym Kodeksem Etycznym dla coachów, mentorów i superwizorów, sygnowanym m.in. przez EMCC (European Mentoring & Coaching Council) oraz Mentoring Institute. Kodeks ten określa zasady odpowiedzialności, poufności, profesjonalizmu i szacunku w relacji rozwojowej.

📄 Globalny Kodeks Etyczny

Swoje działania opieram również o Zbiór Dobrych Praktyk Usług Zdalnego Uczenia się przygotowany w ramach Bazy Usług Rozwojowych. To narzędzie wspierające profesjonalne prowadzenie usług online, stworzone z myślą o firmach szkoleniowych i doradczych, ale korzystne także dla osób uczących się, bo jasno określa, czego mogą oczekiwać od usługi realizowanej w formule zdalnej. Jego celem jest propagowanie wysokich standardów i dopasowanie formy pracy do realnych potrzeb uczestniczek i uczestników.

📄 Zbiór Dobrych Praktyk Usług Zdalnego Uczenia się

Dodatkowo, jako certyfikowana RMP Master in Poland, pracuję zgodnie z Kodeksem etycznym RMP Mastera, który precyzyjnie określa standardy odpowiedzialnej i bezpiecznej pracy z narzędziem Reiss Motivation Profile®. Kodeks ten kładzie szczególny nacisk na dobro osoby badanej, poufność, rzetelność interpretacji oraz świadome i etyczne korzystanie z wiedzy wynikającej z profilu motywacyjnego. Obejmuje także odpowiedzialność za sposób prowadzenia sesji informacji zwrotnej, właściwe kontraktowanie współpracy, dbałość o jakość usług oraz ciągły rozwój kompetencji osoby pracującej z metodą. Traktuję te zasady jako naturalne uzupełnienie mojej pracy mentoringowej i rozwojowej, ponieważ RMP to nie tylko narzędzie diagnostyczne, lecz przede wszystkim praca z człowiekiem i jego wewnętrznym światem motywacji.

📄 Kodeks etyczny RMP Mastera* – 16 zasad