Bo nie chodzi tylko o to, co mówisz. Chodzi o to, co naprawdę słyszą.

Skuteczna komunikacja to fundament każdej współpracy – brzmi banalnie? Tyle że na co dzień rozmowy w zespołach to raczej gra w domysły, niedopowiedzenia i uniki niż otwarty dialog.

Ten warsztat to przestrzeń, w której uczymy się mówić tak, by budować porozumienie, i słuchać tak, by naprawdę rozumieć.

Nie uczymy gotowych formułek. Pokazujemy, jak komunikacja działa w życiu i w pracy.

W trakcie szkolenia:

• rozłożysz komunikację na czynniki pierwsze: intencja, słowo, reakcja, efekt,

• nauczysz się, jak tworzyć klimat zaufania w rozmowie – nawet tej trudnej,

• poznasz techniki, które pozwalają budować relacje, a nie tylko przekazywać informacje,

• dowiesz się, jak dopasować styl komunikacji do sytuacji i odbiorcy,

• przećwiczysz, jak wpływać na innych nie manipulując, tylko współpracując.

Dla kogo?

• dla zespołów, które chcą działać wspólnie, a nie obok siebie,

• dla liderów i specjalistów, którzy chcą lepiej rozumieć i być rozumiani,

• dla wszystkich, którzy czują, że w komunikacji nie chodzi o słowa – tylko o to, co za nimi stoi.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 1 000 do 1 400 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 4 800 do 6 800 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

To może być pierwszy krok do rozmów, które coś zmieniają. Napisz, jeśli jesteś gotowa/y.

Jak rozmawiać szczerze, i skutecznie, bez raniących słów i pustych fraz?

Feedback bywa jak lustro, którego wszyscy potrzebujemy, ale nikt nie ma ochoty trzymać zbyt długo.
Bo zamiast rozwoju – pojawia się stres.
Zamiast motywacji – obrona.
Zamiast rozmowy – cicha frustracja.

W wielu zespołach feedback to nadal synonim krytyki, a nie współpracy.
Tymczasem dobrze poprowadzona informacja zwrotna może być jednym z najskuteczniejszych narzędzi budowania relacji, zaangażowania i efektywności.

W trakcie warsztatu:

• dowiesz się, jak mówić, by być słuchanym – i jak słuchać, by zrozumieć,

• nauczysz się udzielać informacji zwrotnej w sposób konstruktywny, klarowny i wspierający,

• poznasz różnice między feedbackiem a feedforwardem – i kiedy sięgać po który,

• przećwiczysz konkretne rozmowy – nie na przykładach z książki, tylko z własnego kontekstu,

• zrozumiesz, co blokuje ludzi przed mówieniem prawdy – i jak to zmieniać krok po kroku.

Dla kogo?

• dla liderów, którzy chcą budować kulturę odpowiedzialności bez micromanagementu,

• dla zespołów, które unikają trudnych rozmów lub robią to nieumiejętnie,

• dla HR i menedżerów, którzy chcą wzmacniać komunikację i rozwój w organizacji,

• dla osób, które chcą mówić prosto z serca – ale też z głową.

Kultura feedbacku to nie narzędzie – to sposób bycia w zespole.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 950 do 1 350 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 4 500 do 6 500 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Nie chodzi o technikę. Chodzi o relacje. Napisz, jeśli to z Tobą rezonuje.

Czasem zespół potrzebuje czegoś więcej niż kolejnego spotkania czy feedbacku.
Potrzebuje zobaczyć siebie – w nowy sposób.

Ten warsztat to proces, w którym uczestnicy budują nie tylko z klocków, ale też relacje, zrozumienie i wspólną narrację.

Dzięki metodzie LEGO® SERIOUS PLAY®:

• dotrzemy do tego, kim jesteśmy jako zespół,

• nazwiemy to, co wzmacnia i osłabia naszą współpracę,

• otworzymy przestrzeń do rozmowy o tym, co zwykle przemilczane,

• stworzymy wspólny model przyszłości, opartej na zaufaniu, autentyczności i komunikacji.

Dla kogo?

• dla zespołów projektowych, które chcą lepiej się rozumieć i współdziałać,

• dla liderów, którzy chcą wzmocnić poczucie wspólnego celu,

• dla działów HR i menedżerów odpowiedzialnych za integrację i rozwój zespołów,

• dla firm technologicznych, które szukają nowego języka rozmowy o emocjach, relacjach i wartościach,

• dla organizacji, które stawiają na kulturę współpracy, nie tylko efektywność.

To szkolenie jest idealne, jeśli czujesz, że zespół pracuje, ale może działać lepiej, jeśli komunikacja byłaby bardziej otwarta, a każdy głos – słyszany.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 1 200 do 1 800 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 5 500 do 8 500 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Chcesz zapytać o szczegóły? Napisz

Zanim zaczniesz zarządzać innymi, naucz się prowadzić siebie.

To szkolenie to coś więcej niż zestaw narzędzi.
To praktyczne wprowadzenie w świat codziennych decyzji, wyzwań i odpowiedzialności, które pojawiają się w chwili, gdy z eksperta stajesz się liderem.

Dowiesz się:

• jak budować zaufanie i autorytet bez przymusu,

• jak delegować tak, żeby naprawdę oddać, a nie tylko odciążyć,

• jak motywować – nie tylko zadaniami, ale też relacją i kierunkiem,

• jak reagować na błędy i prowadzić trudne rozmowy, nie raniąc, ale wspierając,

• jak mówić, by być słuchanym, i słuchać, by zrozumieć.

Pracujemy na realnych sytuacjach, nie na teorii.
Będziesz ćwiczyć, pytać, rozkładać na czynniki pierwsze – a potem składać po swojemu.

Dla kogo?

• dla osób, które zostały awansowane na lidera i czują, że „teraz to już inna gra”,

• dla tych, którzy dopiero przygotowują się do objęcia zespołu,

• dla specjalistów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie bez spiny i wielkich słów.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 1 000 do 1 400 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 4 800 do 7 000 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Zanim zaczniesz prowadzić innych – zadbaj o siebie jako lidera. Odezwij się.

Nie każdy chce tego samego i właśnie na tym polega siła zespołu

Motywowanie ludzi nie polega na znalezieniu jednego złotego przycisku.
To raczej jak strojenie instrumentów – każdy gra inaczej, każdy ma inny rytm i inne potrzeby.
To szkolenie pomoże Ci je usłyszeć.

Podczas warsztatu przyjrzysz się temu, co naprawdę napędza Twój zespół do działania – nie według teorii, tylko w oparciu o realne, psychologiczne motywatory. Poznasz różne typy motywacyjne i nauczysz się rozpoznawać je w codziennych zachowaniach, komunikatach i decyzjach.

Podczas szkolenia:

• zidentyfikujesz kluczowe czynniki wpływające na motywację Twojego zespołu,

• poznasz techniki budowania motywacji indywidualnej i zespołowej bez pustych sloganów,

• dowiesz się, jak emocje, napięcia i potrzeby wpływają na aktywność lub jej brak,

• zbudujesz plan motywacyjny dopasowany do kontekstu Twojej organizacji – i ludzi, z którymi pracujesz,

• zobaczysz, jak przestać „motywować wszystkich tak samo”, a zacząć działać świadomie i skutecznie.

Dla kogo?

• dla liderów, którzy chcą inspirować, a nie tylko zarządzać,

• dla menedżerów HR odpowiedzialnych za rozwój zespołów,

• dla osób, które mają wpływ na atmosferę, efektywność i satysfakcję w pracy.

🔜 Szkolenie już wkrótce w ofercie!

Efektywność, spokój i przestrzeń na to, co naprawdę ważne

To nie jest szkolenie o tym, jak upchnąć więcej zadań w jeszcze krótszym czasie.
To szkolenie o tym, jak działać skutecznie i sensownie, nie gubiąc przy tym siebie.

Program koncentruje się na praktycznych strategiach planowania i organizowania pracy, które pozwalają lepiej zarządzać czasem – nie tylko w kalendarzu, ale też w głowie.

Podczas szkolenia uczestnicy:

• nauczą się wyznaczać priorytety i odróżniać to, co pilne, od tego, co naprawdę ważne,

• poznają metody planowania, które pomagają kończyć zadania, a nie tylko je zaczynać,

• zrozumieją, jak działa ich własny rytm pracy i jak go wykorzystać,

• przeanalizują, co kradnie ich czas – i jak odzyskać nad nim kontrolę,

• wypracują własny sposób na utrzymanie równowagi między efektywnością a regeneracją,

• dostaną narzędzia do codziennej pracy, które pomagają działać z większym spokojem i klarownością.

Dla kogo?

• dla osób przeciążonych zadaniami, które chcą odzyskać kontrolę nad swoim dniem,

• dla tych, którzy chcą być bardziej skuteczni – bez pracy po godzinach,

• dla zespołów i liderów, którzy chcą lepiej planować, komunikować i współdziałać,

• dla każdego, kto szuka lepszego work–life fit, a nie kolejnej listy „to do”.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 900 do 1 300 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 4 000 do 6 500 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Skontaktuj się, by poznać program.

Nie każda strategia musi mieć 100 slajdów. Nie każda wizja potrzebuje zewnętrznego doradcy. Czasem wystarczy dobra struktura i odważne pytania.

Ten warsztat to intensywna, praktyczna praca nad modelem biznesowym,Twoim lub Twojego zespołu, z wykorzystaniem dwóch sprawdzonych narzędzi: Business Model Canvas (BMC) oraz Lean Canvas.

Oba pozwalają spojrzeć na firmę z lotu ptaka, uchwycić kluczowe elementy i… zauważyć luki, których wcześniej nie było widać.

Czego możesz się spodziewać:

• poznasz różnice między BMC a Lean Canvas i nauczysz się je stosować adekwatnie do sytuacji,

• uporządkujesz myślenie o swojej ofercie, klientach, kanałach dotarcia, wartości, przychodach i kosztach,

• zidentyfikujesz kluczowe ryzyka, założenia i przewagi konkurencyjne,

• wyjdziesz z warsztatu z konkretnym szkicem strategii, gotowym do przetestowania i dalszego rozwijania.

Dla kogo:

• dla właścicieli firm, startupów, fundacji i NGO,

• dla menedżerów i liderów odpowiedzialnych za rozwój,

• dla osób przygotowujących się do stworzenia lub przekształcenia modelu biznesowego.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 1 000 do 1 500 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 5 500 do 8 000 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Zanim zdecydujesz – napisz, zapytaj, sprawdź.

Pewność siebie, finanse i decyzje w pierwszych miesiącach biznesu

To szkolenie to wsparcie dla tych, którzy chcą wystartować mądrze. Bez wypalenia, bez nadmiaru presji, bez gonienia cudzych strategii.

Pomagam początkującym przedsiębiorczyniom i przedsiębiorcom:

• zadbać o mentalną stronę biznesu,

• podejmować trafne decyzje bez paraliżu analizy,

• zbudować zdrową relację z pieniędzmi,

• i odnaleźć własny sposób na rozwój, zamiast kopiować innych.

Dla kogo?

• dla osób, które dopiero zakładają firmę,

• dla tych, którzy są w pierwszych miesiącach działania i czują chaos,

• dla tych, którzy chcą działać w zgodzie ze sobą, a nie pod presją rynku.

Nie uczę „jak zarabiać milion w miesiąc”. Pokazuję, jak nie spalić się po drodze.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 850 do 1 200 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 3 500 do 5 500 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

Gotowy/a ruszyć w drogę z większym spokojem? Odezwij się.

Odwaga nie zawsze krzyczy. Czasem po prostu mówi: „spróbuję jeszcze raz”.

Szkolenie #OdważnaJa to przestrzeń dla kobiet, które chcą mówić o sobie głośniej – nie z arogancją, tylko z pewnością. Dla tych, które mają dość kwestionowania własnych sukcesów i wiecznego pytania: „czy na pewno jestem wystarczająca?”.

Podczas warsztatu:

• rozbroisz wewnętrznego krytyka, który podcina Ci skrzydła zanim jeszcze zaczniesz,

• poznasz mechanizmy działania „syndromu samozaprzeczenia” i nauczysz się, jak go osłabić,

• wzmocnisz poczucie własnej wartości, nie czekając aż ktoś z zewnątrz Cię „zatwierdzi”,

• wyćwiczysz postawę odwagi – również tej, która nie wygląda jak głośne wystąpienie na scenie,

• i zrobisz miejsce na głos wewnętrznego przyjaciela, który mówi: „dasz radę – po swojemu”.

Dla kogo?

• dla kobiet, które czują, że za długo czekały, aż ktoś je zauważy,

• dla tych, które chcą odważniej zabierać głos w pracy, w relacjach, w życiu,

• dla tych, które chcą przestać się porównywać i zacząć działać z miejsca własnej wartości,

• dla kobiet, które czują, że coś je zatrzymuje – ale nie wiedzą jeszcze co.

Jestem odważna.
Nie dlatego, że nigdy się nie boję. Tylko dlatego, że mimo strachu, robię kolejny krok.

Orientacyjna inwestycja

• szkolenie otwarte: od 850 do 1 200 zł netto / osoba

• szkolenie zamknięte: od 3 500 do 5 500 zł netto / grupa (w zależności od zakresu, liczby uczestników i formy realizacji)

To szkolenie dla kobiet, które chcą działać z wewnętrznej siły. Jeśli to o Tobie – napisz.