Reiss Motivation Profile® Master in Poland

Uzyskałam certyfikat Reiss Motivation Profile® Master in Poland.

To moment domykający intensywny proces nauki, analiz i rozmów o tym, co naprawdę stoi za ludzkimi decyzjami, wyborami i sposobem działania. RMP nie odpowiada na pytanie „jaki jesteś”, tylko „dlaczego robisz to w taki sposób”. I właśnie dlatego jest mi tak bliski.

Reiss Motivation Profile pokazuje indywidualną mapę motywatorów, czyli potrzeb, które napędzają człowieka od środka. Nie etykietuje, nie klasyfikuje, nie wkłada w schematy. Zamiast tego pozwala zobaczyć własną logikę działania, źródła energii, obszary napięcia i miejsca, w których często działamy wbrew sobie, choć z najlepszymi intencjami.

W mojej pracy mentoringowej i rozwojowej to ogromna zmiana jakościowa. Dzięki RMP mogę jeszcze precyzyjniej wspierać liderki i liderów w budowaniu ich własnego stylu przywództwa, podejmowaniu decyzji, komunikacji i zarządzaniu sobą w roli. Pracujemy nie na założeniach ani modnych koncepcjach, lecz na realnych, indywidualnych potrzebach motywacyjnych. To pomaga porządkować chaos, zdejmować presję „jak powinno być” i szukać rozwiązań, które są naprawdę dopasowane do człowieka, a nie do roli.

RMP wnosi do pracy rozwojowej spokój, precyzję i dużą ulgę. Ulgę wynikającą z lepszego zrozumienia siebie, swoich reakcji i wyborów. Dla wielu osób to pierwszy moment, w którym widzą, że nie muszą się „naprawiać”, tylko lepiej sobą zarządzać.

Jeśli chcesz wykonać swój profil RMP i zobaczyć, jak wygląda Twoja mapa motywacyjna, zapraszam do kontaktu. To dobra rozmowa na początek ważnych zmian.

Dobry lider tworzy przestrzeń, w której inni mogą być wysłuchani

Miałam przyjemność opowiadać o jednej z umiejętności, które potrafią zmienić jakość pracy, relacji i decyzji bardziej niż jakakolwiek technika zarządcza. Słuchanie. To prosta czynność, która w praktyce okazuje się jednym z najtrudniejszych zadań liderów. I jednocześnie jednym z najbardziej niedocenianych.

W audycji rozmawialiśmy o tym, dlaczego prawdziwe słuchanie wymaga uważności, ciekawości i gotowości, by zdjąć zbroję zbyt szybkich odpowiedzi. Mówiłam o pytaniach, które nie kończą rozmowy, tylko ją otwierają. O dialogach, które budują porozumienie zamiast napięcia. O tym, jak pytania potrafią poruszyć człowieka bardziej niż wskazówki, rady czy gotowe recepty.

To temat bliski mojej pracy. Widzę, jak wiele w liderach zmienia moment, w którym odkrywają, że ich siła nie leży w mówieniu, lecz w umiejętności stworzenia przestrzeni, w której druga strona może wreszcie powiedzieć to, co naprawdę ważne.

Słupsk, 13 listopada 2025 r.

Świadome przywództwo – jak prowadzić zaufany i autentyczny zespół?

Nie trzeba wybierać między skutecznością a człowieczeństwem.

To zdanie padło w mojej rozmowie dla Onetu i iKobiece. Wciąż widzę, jak wielu liderów próbuje pogodzić dwa światy, które wcale nie muszą się wykluczać.

Świadome przywództwo nie polega na byciu doskonałym. Raczej na tym, by mieć odwagę być obecnym, także wtedy, gdy nie wszystko idzie zgodnie z planem. Zaufanie, autentyczność, spokój to nie miękkie słowa. To twarde filary skutecznego zarządzania.

Dziękuję redakcji Onet Styl Życia i iKobiece.pl - Portal dla kobiet za rozmowę o przywództwie, które nie potrzebuje zbroi.

Słupsk, 4 listopada 2025 r.

Różnice między mentoringiem a coachingiem.

Czym różni się mentoring od coachingu? A może wcale nie trzeba wybierać?

W rozmowie dla Radia Słupsk opowiadam, jak te dwa podejścia mogą wspólnie wspierać liderów i przedsiębiorców w rozwoju.

To jedna z wielu rozmów w ramach audycji edukacyjnych Radia Słupsk, które inspirują do świadomego rozwoju i odwagi w działaniu.

Słupsk, 30 października 2025 r.

Prowadzenie własnej działalności okiem mentorki.
„Warto poznać swoje mocne strony.”

Pierwsze miesiące prowadzenia firmy to czas pełen emocji, decyzji i prób, które uczą więcej niż niejedno szkolenie. W audycji Studio Słupsk rozmawialiśmy o tym, jak wejść w świat biznesu z większym spokojem i świadomością, bez presji, perfekcjonizmu i porównań.

To nie był wywiad o formalnościach czy marketingu. To była rozmowa o tym, co dzieje się w głowie, gdy startujemy z czymś własnym.
O odwadze, o potrzebie zatrzymania się, o decyzjach podejmowanych z poziomu sensu, nie strachu.

Mówiłam o tym, że warto zacząć od poznania siebie – swoich zasobów, przekonań i ograniczeń. O tym, że strategia nie jest arkuszem w Excelu, lecz kompasem, który pomaga nie zgubić siebie wśród zadań i oczekiwań.

Prowadzenie biznesu to nie wyścig. To droga, na której poznajemy siebie coraz lepiej.

Słupsk, 23 października 2025 r.

Nowa rola. Ta, która łączy ludzi.

Czasem najpiękniejsze inicjatywy rodzą się z potrzeby łączenia ludzi, którzy myślą i czują podobnie.
Tak właśnie powstała Grupa Ambasadorów EMCC Poland. To zespół osób, które chcą wspólnie promować wartości, w które naprawdę wierzę: etykę, profesjonalizm i rozwój oparty na świadomości i odpowiedzialności.

Każdy z nas wnosi coś wyjątkowego: energię, doświadczenie, pasję, serce. I choć pochodzimy z różnych środowisk, łączy nas jedno: chęć budowania jakości w coachingu, mentoringu i superwizji.

Z ogromną radością przyjęłam rolę Opiekunki Grupy Ambasadorów EMCC Poland, reprezentując Zarząd tej organizacji.
To dla mnie zaszczyt, ale też odpowiedzialność wspierania zespołu, który z zaangażowaniem rozwija ideę EMCC w różnych regionach Polski.

Za kulisami tej inicjatywy dzieje się coś więcej niż spotkania czy działania projektowe. Tworzy się przestrzeń, w której ludzie dzielą się doświadczeniem, inspirują nawzajem i pokazują, że standardy zawodowe to nie tylko zasady, to postawa wobec człowieka.

Patrząc na tych wspaniałych Ambasadorów, wiem jedno: to dopiero początek pięknej drogi.

Słupsk, 16 października 2025 r.