Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego zarządzania zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo, od Baby Boomers po pokolenie Alpha. Uczestnicy dowiedzą się, jak dostosować styl komunikacji oraz techniki motywacyjne, aby budować zaangażowanie, zaufanie i efektywność w zespole. Szkolenie pozwoli lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników w różnym wieku, tworząc optymalne środowisko pracy, które wykorzystuje międzypokoleniowy potencjał do zwiększenia wydajności i harmonii w organizacji.

1. Zrozumienie różnic pokoleniowych – nauczysz się, jakie wartości, motywacje i potrzeby charakteryzują pracowników z pokoleń Alpha, Z, Y, X oraz Baby Boomers.

2. Dostosowanie komunikacji – poznasz skuteczne techniki komunikacyjne, które pomogą lepiej porozumiewać się z każdym pokoleniem, budując atmosferę zaufania i otwartości.

3. Wzmocnienie motywacji zespołu – dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja zaangażowaniu i motywuje pracowników w różnym wieku do osiągania wspólnych celów.

4. Zwiększenie efektywności organizacji – umiejętne zarządzanie zespołem międzypokoleniowym przyczyni się do wzrostu wydajności i satysfakcji z pracy, wzmacniając przewagę konkurencyjną organizacji.

5. Budowanie synergii i współpracy – nauczysz się wykorzystywać potencjał każdego pokolenia, tworząc zespół, który wspólnie działa na rzecz sukcesu organizacji, niezależnie od wieku i doświadczenia.

Szkolenie jest dedykowane właścicielom firm, menedżerom na każdym poziomie zarządzania, specjalistom HR oraz osobom odpowiedzialnym za budowanie różnorodności w organizacji. To idealna propozycja dla tych, którzy chcą zrozumieć różnice międzypokoleniowe i nauczyć się, jak efektywnie zarządzać pracownikami z różnych grup wiekowych. Program szkolenia skierowany jest również do liderów zespołów, którzy pragną stworzyć inspirujące środowisko pracy sprzyjające synergii i współpracy między pokoleniami.

Moduł 1: Wprowadzenie do różnorodności pokoleniowej

• Charakterystyka pokoleń na rynku pracy – poznanie kluczowych wartości, potrzeb i podejścia do pracy pokoleń Alpha, Z, Y, X i Baby Boomers.

• Zmieniające się oczekiwania w miejscu pracy – jak uwarunkowania społeczno-ekonomiczne kształtują styl pracy, komunikację i oczekiwania poszczególnych pokoleń.

Moduł 2: Motywacja i potrzeby pokoleń

• Co motywuje każde z pokoleń? – przegląd głównych motywatorów od Baby Boomers po najmłodszych pracowników Alpha.

• Elastyczność podejścia do motywacji – jak dostosować metody motywacyjne do indywidualnych potrzeb, by zwiększać zaangażowanie i satysfakcję pracowników.

• Budowanie zaangażowania – techniki angażujące pracowników o różnych doświadczeniach i wartościach, z uwzględnieniem podejścia indywidualnego i zespołowego.

Moduł 3: Efektywna komunikacja międzypokoleniowa

• Sztuka dostosowywania stylu komunikacji – jak rozmawiać z każdym pokoleniem, by zbudować zaufanie i otwartość.

• Pokonywanie barier komunikacyjnych – jak unikać konfliktów i błędnych interpretacji wynikających z różnic pokoleniowych.

• Wzmacnianie umiejętności aktywnego słuchania i empatii – techniki komunikacyjne, które sprzyjają wzajemnemu zrozumieniu w zespole.

Moduł 4: Zarządzanie zespołem międzypokoleniowym

• Synergia zespołowa – jak wykorzystać unikalne kompetencje każdej grupy wiekowej do tworzenia spójnych, efektywnych zespołów.

• Delegowanie i przydzielanie zadań – techniki dopasowywania zadań do mocnych stron pracowników różnych pokoleń.

• Budowanie kultury wzajemnego szacunku i docenienia – sposoby na tworzenie środowiska pracy, w którym wszystkie pokolenia czują się docenione i zmotywowane.

Moduł 5: Przygotowanie na przyszłość – pokolenie Alpha

• Pokolenie Alpha na rynku pracy – co je wyróżnia i czego oczekuje od środowiska zawodowego.

• Tworzenie strategii zatrzymania talentów pokolenia Alpha – jak przygotować organizację na przyjęcie młodszych pokoleń i wdrożyć programy wspierające ich rozwój.

• Przewidywanie trendów i zmian na rynku pracy – jak dostosować organizację do przyszłych wyzwań, by skutecznie zarządzać nowymi generacjami pracowników.

Podsumowanie szkolenia i opracowanie indywidualnych planów wdrożenia

• Kluczowe wnioski z warsztatu – omówienie najważniejszych punktów i korzyści wynikających z zastosowania różnorodnych technik motywacyjnych i komunikacyjnych.

• Tworzenie planów działań – opracowanie indywidualnych strategii wdrożenia zdobytej wiedzy w codziennej pracy z zespołami międzypokoleniowymi.

Terminy szkoleń dostosowuję do indywidualnych potrzeb zespołów – istnieje możliwość umówienia się na dogodny termin, który najlepiej odpowiada uczestnikom i specyfice firmy.

Dla osób zainteresowanych dołączeniem do grupy w trybie otwartym, najbliższe warsztaty odbędą się już wkrótce.

Skontaktuj się ze mną, aby uzyskać szczegółowe informacje o terminach oraz dostępności miejsc.

Nie oferuję gotowych wzorów. Bo szkolenie to nie produkt z katalogu. To doświadczenie tworzone na bazie tego, co naprawdę ważne dla Twojego zespołu.

To nie tylko dwa dni spotkań. To praktyczne ćwiczenia, konkretne narzędzia i komunikacja, która zaczyna działać tu i teraz w codziennej pracy.

Zamiast gotowego pakietu, proponuję elastyczność. Słucham, pytam i dopasowuję. Bo wiem, że inne potrzeby ma zespół w kryzysie, a inne ten w fazie wzrostu.

Zanim padnie kwota, chcę wiedzieć, czego potrzebuje Twój zespół. Zacznijmy od rozmowy – stamtąd zaczyna się sensowna współpraca.

Dlatego nie znajdziesz tu cennika. Znajdziesz za to zaproszenie do kontaktu.

Napisz lub zadzwoń do mnie.

Zaczniemy od słów a skończymy na działaniu, które przyniesie realne efekty. Dla ludzi. Dla zespołu. Dla sensownej zmiany.

___________________________________________

Podane ceny są informacją handlową i nie stanowią oferty w myśl art. 66, § 1. Kodeksu Cywilnego. Rabaty nie obejmują zapisu na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych PARP. Rabaty nie łączą się z innymi promocjami. ​